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虎年伊始，山西华炬律师事务所公司法律事务部在所内牵头组织系列业务研讨会，旨在拓展业务思维、创新工作方法、提高工作能力。众多华炬人汇聚一堂，在讨论中学习、在研究中提升。
系列研讨会第一场引起了所内强烈反响。2月12日上午，系列研讨会第二场——“企业合规业务发展”研讨会在大会议室举行。虽然是周六休息时间，但并不影响所内同仁参与的热情，本次研讨会吸引了众多合伙人、骨干律师、青年律师参与。同时，应广大同事的要求，研讨会启用互联网同步演播的模式，让更多不能到场的同事同步线上参会。
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主题分享人：张泽惠律师
从全国企业合规研究现状、律师如何做合规业务、合规业务中的难点热点问题三个方面进行了阐述。她提到，通过互联网工具数据检索可知，从2009年至今，所有的政策意见及文章刊物真正对企业合规研究的学术贡献并不多，企业合规研究前景非常可观。她结合自身承办企业合规业务的经历，对企业经营合规业务、刑事合规不起诉试点实践进行了分享。同时，她提出两点引发参会同事共同思考的问题：一是普遍性合规措施企业的适用性及企业进行合规建设的意义；二是合规体系建设是否必须设立合规委员会及企业应如何建立合规组织架构。
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主题分享人：郝帅宇律师
他选择单项企业经营业务单元进行了分享，分享的主题是《建设工程企业人力资源合规与劳动争议》。他运用大数据与云计算数据，分别从行政处罚、民事诉讼、刑事诉讼三个板块进行讲解，同时提出“三步走”应对策略——明确规定、积极应对、社会责任。
研讨会上，与会律师就此次主题踊跃发言。
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巩燕教授提出，企业合规是一个新兴领域，目前司法机关与企业均提出企业合规的要求，建议将不同部门法律知识揉合编入合规框架中，梳理制作一套手册。
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陈斌律师以注册会计师、注册税务师的“专家”身份，结合自身央企工作经历，立足企业角度提出“外规内化”的观点，强调主要风险点在于内部要求内化为企业制度。他表示要站在企业角度进行风险识别，进行制度设计与流程的控制。
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合伙人马萍律师表示，华炬属于较早介入企业风控的律所之一，在国家政策背景与市场要求下，尤其在九部联合下发《关于建立涉案企业合规第三方监督评估机制的指导意见（试行）》的背景下，要做到流程更规范，利用律所地位、行业协会、自身资源等优势，积极开展业务推广与发展。此外，她建议华炬应该建立合规团队，专注研发业务拓展。
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国际业务部主任、合伙人王亚飞律师提出，企业合规是一个热点业务，但不属于新业务。现在企业已经加大关注力度，尤其是刑事、行政合规。她建议不要泛化，要具体形成合规产品，针对不同目的需求进行精准推广。
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合伙人郭利刚律师结合自身内控业务和法律顾问业务的执业经历出发，建议多渠道获取企业内控需求资源。
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合伙人张磊律师表示，企业合规要注意两个点：一是注意区分民事合规和刑事合规；二是注意行业区分。我们要明确触动企业的具体点，尤其是在实际业务中。他建议企业合规先做一条线，深入核心区域。同时，张磊律师提出了一个思考，刑事合规是否可以提前介入及介入后对业务的影响。
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本次研讨会的组织者，公司法律事务部主任、合伙人任智健律师作最后的总结发言。他首先向大家拜年，感谢大家新春伊始便投入到火热的业务研讨中。他提出，面对众说纷纭的坊间说法，我们首先应对合规有一个客观全面的认识：
研究合规业务10年发展历程及特点可知，合规业务相比法律顾问业务，发展速度较慢，且立足国内发展步调较一致；
需要立足合规的现实地位与未来发展趋势；
明确合规业务的类别，依照内容分为行政合规、刑事合规等，依照企业属性分为金融、房地产、科技等，同时了解第三方评估机制的发展；
了解合规业务的难点与现状。具体表现为被动合规与主动合规的现状，合规业务定价标准的现状，合规业务综合性要求较高但是业务深度不高的现状。
关于华炬合规业务的开展，任智健律师提出要把握三个原则：
第一个原则：“自上而下”，即加强意识，符合要求，理解需求；
第二个原则：“一对一”，即根据企业特征进行精准拓展；
第三个原则：“升级模式”，即要掌握升级换代的需求。
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最后，公司法律事务部向全所发出三点倡议：
加强合规业务理论和实务的研究，广泛地同其他业务部门建立合规业务联系；
参与过合规业务的同事要加强分享交流，输出合规业务成果，让更多的同事参与到这项业务中来；
加强所内外资源的沟通，不仅要做到工作成果取得价值反映，同时要做到运用大量科技类软件，全面展现合规建设对企业的实际效果。
公司部系列研讨会吸引了所内不同业务部门律师参与讨论，涉及刑事法律事务部、国际法律事务部、劳动法律事务部、党政法律事务部、破产法律事务部等部门，除年轻律师、骨干律师外，不乏专业领域内大咖律师参与研讨。研讨会不仅可以达到所内资源流通的目的，还可以提升律师业务能力。公司法律事务部会坚持组织此类活动，履行律师义务，为所内专业化建设添砖加瓦！
山西华炬律师事务所公司部组织“应用法律新科技 提升服务能力”研讨会
（网易山西 张丹丹 贾婷茹 高瑾 通讯员 王倩）
